公司召开迁址工作现场调度会议

      2023年6月1日上午，公司迁址工作现场调度会议在新办公楼召开，会议由公司财务总监、迁址工作总负责人李强主持，各分项工作小组组长、现场负责人、技术负责人及其他相关技术人员参加。

      现场调度会议主要目的是综合项目施工现状、设计图纸技术要求、后期管理及运维使用需求等情况，提前进场查验项目建设过程中未落实到位未完善的内容，及时提出解决思路和措施，为工程项目的竣工验收提前把脉，为公司顺利迁址、职工轻装转场、生产工作无缝衔接，充分做好前期准备工作。

      首先，公司总工办主任、迁址工作技术负责人邹本霞从技术角度，要求建筑、结构、水、电、暖通专业及网络负责人，各司其职从系统到功能布置设备点位一一落实图纸设计要求是否施工精准到位。以设计者、使用者、管理者的三重身份根据使用功能划分及家具布置情况审验项目。对发现的问题提出整改意见，并协调督促施工方积极落实整改。接着，公司副总经理王广永对水、电、暖通专业及网络负责人分项进行督导安排，要求各位要以业主的身份认真严肃对待，做到交通导向明晰、安全管控措施可靠、设备运行平稳、各区域设备操控指示标识明确。水、电、暖通专业从机房、管井、线路、点位布置一一理清施工现状并做好标记并记录形成竣工图存档。网络负责人待外网开通后，会同弱电施工企业一同开展网络调试、测试工作，确保迁址前网络即达到安全、平稳运行。将网络设备及线路布置等情况记录建册存档，迁址期间确保各生产应用软件正常运行。随后，李强总监做总结发言，各相关责任人必须引起足够重视，严肃工作纪律，深挖细节，大家共同努力，协同配合确保按期完成迁址工作。

      会议最后，大家分楼层，分专业，逐一排查，大到整体线路布局，细至每个线盒、开关，认真讨论分析，高标准严要求，力求做到精益求精，确保新办公楼能如期保质达到入驻使用条件。迁址工作综合考验现代化企业各项工作综合调度组织能力，公司上下齐心协力、众志成城一定能经受住考验，顺利圆满完成迁址各项工作。